伊能环保前期部工作会议
2018年1月19日,我公司组织召开了前期部工作会议,会议由常务副总主持,公司总经理、常务副总、前期部、技术部以及工程管理部员工等10人参加了此次会议。
会上,各部门人员对近期工作情况做了总结汇报,针对工作中遇到的问题提出了建议,并对下一步工作如何开展做了详细讨论。
公司常务副总分析了工作中存在的问题,并依据近期的实际情况及工作中存在的问题,提出了三点建议和三个模式。
最后,公司总经理总结发言,提出三点要求:①市场调研要注重程序;②细化网调内容;③有针对性的重点关注,加快推进项目落地。
本次会议的召开,为下一步的工作确定了目标,明确了工作任务和发展方向,为各部门、各项目的进行奠定了良好的基础。